其實長尾理論適用於網路上是一個不能被空間及時間所侷限的。然而為何網路經營學卻也牽扯出80 、20法則。正因在實際店面中大多數店家的80%營業額收入來源其實都來自20%最好賣的商品,在這20%的獲利中也僅有那些少數熱銷的商品,但店內商品卻達數十萬種。而網路即正是如此也因它所強調的是量大,讓商品種數可以無限堆積,大到某種程度與規模後才會成功。就好比在Web 1.0的時代中,一個滿意的客戶可以為你帶來20個客戶,但是在Web 2.0一個滿意客戶卻可以為你帶來2000個客戶。正因Web 2.0的來臨使得消費者的觀念逐漸被改變,在網路中已不在僅是單方面而是以互動式的交流模式來相互串聯。
所以在長尾理論中要強調的就是要商品要能夠不被下架才能說他符合此效應,正因不受時間限制,以至能讓這商品一直被刊登在網路中使這些商品被堆積成一個曲線,讓消費者隨時可以在網路中搜尋得到任何商品,進而這曲線也漸漸被擴大中。露天市集正因以這宏觀的眼光觀察到未來電子商務環境的變化,以至對內部訂立出新目標,強調6天即推出新功能的嚴格條件,要讓賣家只要15秒即可輕易操作並上架商品的條件,讓上架程序變的更簡化使賣家更輕鬆便利,以迎合這快速變化的市場,並從這當中去贏得網友們的心。
想要在網路上獲取利潤就誓必要先做好服務,以突破市場服務跟技術障礙後才能去想賺錢。因為今天的辛苦、明天會更辛苦,然後天卻會是很美好的,但是相信絕大部份人卻死在明天,由於網路開店的業者會愈來愈多,促使著這塊市場也愈加白熱化,對於電子商務的經營若沒有吸引人的優勢,或價格上的犀利也難以生存,但伴隨著電子商務愈加快速發展對於那些想快點增加商店買氣與人氣的商家,要靠的是你的堅持與毅力這也是電子商務成敗中重要關鍵。不過若從另一角度來著手以社會公義為考量的思維模式去經營,或許對於那些準備全力投入於此一電子商務化環境中的商家們更能搶得先機。
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